為全面總結(jié)2024年度各單位、各部門(mén)目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作完成情況，達(dá)到以考明責(zé)、以考促干、以考提效的目的，更好的謀劃2025年度各項(xiàng)工作，1月13日、14日，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成的4個(gè)考核組對(duì)各單位、各部門(mén)年度責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核、測(cè)評(píng)。

考核過(guò)程中，各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人按照考核方案的要求，緊扣年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，匯報(bào)了2024年各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況、重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況，深入剖析存在的問(wèn)題和原因，提出2025年度工作思路。

考核以聽(tīng)取述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)、查閱資料等方式，對(duì)照考核細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位、各部門(mén)一年來(lái)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、人力資源管理、人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)工作、收費(fèi)工作、綜治、信訪(fǎng)、內(nèi)部規(guī)章制度落實(shí)等各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了逐項(xiàng)考評(píng)打分，并將考核結(jié)果進(jìn)行了反饋，對(duì)各單位、各部門(mén)存在問(wèn)題和不足提出整改意見(jiàn)，要求各單位、各部門(mén)要以此次考核為契機(jī)，錨定公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，完善各項(xiàng)措施，加大各項(xiàng)工作落實(shí)力度，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作在新的一年取得新進(jìn)步、再上新臺(tái)階。

此次考核不僅是對(duì)公司2024年度整體工作的一次“大體檢”，更是總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)、查找薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、助推企業(yè)管理提質(zhì)增效的有力舉措，同時(shí)也為做好2025年各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。新的一年，公司將結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化考核制度機(jī)制，樹(shù)立用實(shí)績(jī)檢驗(yàn)實(shí)效的考核導(dǎo)向，充分發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，扎實(shí)做好考核“后半篇文章”，切實(shí)把考核轉(zhuǎn)化成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作的有力抓手，營(yíng)造干實(shí)事、求實(shí)效的濃厚氛圍，充分激發(fā)員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取的熱情，引導(dǎo)員工弘揚(yáng)恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的價(jià)值取向，把每個(gè)人的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)、潛能充分釋放出來(lái)，形成比學(xué)趕超的良好局面，以精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化考核推動(dòng)公司精細(xì)化管理取得新突破。